三名香港年青人為T-恤行銷注入新意念,配合另類營銷手法,建立獨特設計T-恤Teelocker品牌。 《香港貿(mào)發(fā)局周訊》早前訪問了Teelocker其中兩名創(chuàng)辦人賴馥生及林志峰,了解他們的經(jīng)營理念。
我們?nèi)缓献骰锇楸旧硎呛门笥眩翊问俏覀兊谝淮蝿?chuàng)業(yè),過去我們一直都是打工。我們發(fā)覺很多產(chǎn)品局限在設計師的設計上,但其實很多人都懂得創(chuàng)作圖案和繪畫,在產(chǎn)品設計上不一定要局限于自己的設計師,Teelocker的概念就是希望盡量利用web2.0來建立一個平臺,讓別人把設計作品提交給我們,把世界各地的意念收集起來,然后利用T-恤這媒介來表達設計師的概念,傳遞給別人,即是顧客,我們期望這樣能創(chuàng)造出一個無限資源與無限顧客的環(huán)境。你們?nèi)绾伟迅拍顚崿F(xiàn)?
我們先制作一個網(wǎng)站,因為公司只是小資本,不想把錢放在租鋪上,所以由網(wǎng)站開始發(fā)展。在2007年9月,我們開始在香港的百貨公司,包括一田、崇光百貨公司找到寄賣機會;及至2009年7月,我們開始拓展至內(nèi)地市場。現(xiàn)時內(nèi)地18家NOVA店均有賣我們的貨品。最近,我們被福源集團收購,福源在制衣方面很有經(jīng)驗,一向從事制衣工廠和貿(mào)易,現(xiàn)在我們所有衣服都由福源集團的工廠負責,他們專做優(yōu)質(zhì)品牌成衣,品質(zhì)很有保證,得到它的注資,我們的想法可以再擴大,一方面可以請外國設計師,期望把產(chǎn)品做得更吸引,從而吸引更多設計師把產(chǎn)品交來;另外,我們也會投資在網(wǎng)站上,讓人更喜歡使用我們的平臺,借此把品牌做大。
貿(mào):
公司為什么叫Teelocker? 林:Locker是我們本身在學校用的儲物箱,Locker是學生存放自己最私人的東西的地方,同時又會把它布置一番,因此亦代表了一個創(chuàng)作空間,我們希望為設計師提供一個又一個的Locker,讓每個設計師有一個私人空間,在我們的平臺上發(fā)揮,T-恤只是一個讓他們發(fā)揮藝術創(chuàng)作的媒介。貿(mào):
你們?nèi)绾螢楫a(chǎn)品定位?
林:我們的定位是很基本的,顧客年齡是15至35歲,但年紀大一點的仍然是我們的顧客,至于顧客的購買力,我們產(chǎn)品的定價不是太高,只是100至200元,主打概念是每件T-恤都有一個設計概念,每件衣服背后都有一個故事貿(mào):
什么系列的設計最受歡迎?
賴:
這幾年我們收到超過200個設計,與30至40位設計師合作。比較好賣的是由日本設計師畫的一系列利用動物扮作英雄人物,兼有一個愛護動物概念的T-恤。另外,我們也與不同團體,如曾與意大利米蘭的設計組織50X70合作,我們挑了一些作品,內(nèi)容主要圍繞環(huán)保、愛護動物等,這也很受歡迎。貿(mào):
你們在開拓業(yè)務上有何特點?
賴:其實很多時裝品牌的建立都是透過大賣廣告,但我們不做這些硬銷,我們不會太過主流,希望把重點放在設計與平臺上,不是在牌子上面,利用較具創(chuàng)意的方法作宣傳。我們主要透過舉行不同活動,如在MegaBox舉辦了一個活動,擺放很多儲物箱,每人將自己的理念放在儲物箱內(nèi),包括邀請設計學院的學生把他們的設計放進去。
另外,我們又與海外國家包括意大利、日本,以及香港的設計學院舉辦設計比賽,希望透過不同的活動鼓勵創(chuàng)作,然后借著我們的T-恤來發(fā)表。
貿(mào):
你們最近在香港開設概念店,反應如何?
賴:
反應不錯,與潮流服IT為鄰,我們的鋪位也得益。另外,我們的店鋪中間也留有位置,展出不同設計師的設計,為設計師推廣,因我們重點是吸引設計師,把他們的生意擴大之余,也同時擴大我們的生意,互惠互利。貿(mào):
內(nèi)地市場的反應如何?
賴:
在內(nèi)地,我們希望透過Nova達到較大的宣傳,因Nova幾乎在每個大城市都有一家商店,我們希望能夠測試市場,了解內(nèi)地人喜歡什么圖案、什么顏色,以及他們的身形大小。我們也計劃在上海開店,開設一家約3000平方呎的旗艦店,也希望店鋪不只賣衣服,同時也可以建立品牌,可以用來搞一些活動,把我們的意念告訴大家。如果想買衣服或投入他們的設計,可以利用我們的網(wǎng)上平臺,我們的鋪主要是把人從地面帶到網(wǎng)上。貿(mào):
你們還有什么發(fā)展計劃?你們是如何學做生意的?
賴:
除了為設計師提供機會外,我們亦計劃與一些藝人合作,藝人除了唱歌,還有很多其他的藝術才華,我們希望給他們另外一個平臺去發(fā)揮,我們將會與側(cè)田和吳雨霏合作,年初推出他們的設計。
我們不是很會做生意,只是很投入,所以有一些人認識我們。福源集團的投入,教了我們很多做生意的事情,行事實際一點,把T-恤多元化,期望有一天當人想到T-恤時,就會想到Teelocker。