“9·11”之后，“反恐”在成為一個世界流行新名詞的同時，也造就了一個產業的大發展——在反恐法律陸續頒布后，美國、歐洲的保安公司像雨后春筍般層出不窮，越來越多的保安顧問也在大公司里覓到一席之地。
這給市場帶來一種錯覺，以為保安這個行業是在“9·11”之后才興起的，實際上，保安行業由來已久，而且最早起源于中國——中國歷史上的鏢局就是現代保安行業的雛形。
清末“最后的鏢王”李堯臣不僅開創了京城八大鏢局之首的會友鏢局，為公私各路財物走鏢護航，而且還做過慈禧太后的私人保鏢，另外還為北京老商業街前門商街等執勤護崗，這幾乎涵蓋了現代保安行業的主要業態。
隨著汽車、火車等現代交通工具的出現，清代盛極一時的鏢局迅速沉寂。如今，隨著中國經濟迅速崛起，社會財富迅猛增長，公民保護財產的意識也與日俱增，保安行業“風云再起”。
保安業走向市場化
1985年1月，中國第一家保安公司——蛇口工業區保安服務公司正式成立，為中外企事業單位提供安全保衛服務。隨后，保安服務在中國遍地開花，北京振遠護衛中心、山東華威保安集團、重慶市金盾護運中心等一大批保安公司迅速涌現。
何謂保安？保安公司做些什么？顧名思義，提供安全保衛服務顯然是保安公司的第一要務。實際上，根據今年1月1日開始執行的國務院《保安服務管理條例》，門衛、巡邏、守護、押運、隨身護衛、安全檢查以及安全技術防范、安全風險評估等服務均可納入保安行業范疇。
由于行業的特殊性，我國的保安業此前一直是由公安機關直接領導管理，保安公司只允許由公安機關建立。保安服務的質量和經營管理水平一直有待提高。
而且，保安業還存在許多亂象，比如社會上一些部門、單位和個人變相經營保安服務公司，其中相當一部分未納入公安機關管理；由于缺乏法律依據，造成打擊“黑保安”、取締自建保安乏力；還有些保安員利用職務機會限制他人人身自由，搜查他人身體或侮辱、毆打他人，甚至是監守自盜。
針對這些問題，上海市投資學會副會長、山東華威保安集團首席經濟專家陳湛勻在接受《中國經濟周刊》采訪時表示，市場化是中國保安行業發展的必由之路，而《保安服務管理條例》顯然為中國保安業市場化提供了發展契機。
根據《保安服務管理條例》的規定，保安業的監督管理仍由公安機關負責，但社會機構在符合條件的情況下可以向公安機關提交申請，成立保安服務公司。比如，從事武裝守護押運服務的保安公司，必須符合注冊資本不低于1000萬元、國有獨資或者國有資本占注冊資本總額51%以上等條件。
公安部今年2月3日發布的《公安機關實施保安服務管理條例辦法》，進一步細化了保安行業的相關管理法規。其中對保安員“持證上崗”、中外合資保安公司的設立等一系列事項作了詳細規定。
中國保安協會副會長謝平曾公開表示，相關規定引進競爭機制，加快了統一開放、公平競爭的保安服務市場的形成，推動了保安從業人員的職業化和投資主體的多元化，有力地促進了保安服務業的發展。
政策利好之下，全國首家民營保安集團應運而生。今年9月，在原山東曲阜保安服務公司改制的基礎上，山東華威保安集團(下稱“華威保安”)成立。該公司董事長荀金慶稱，2010年年收入突破8000萬元，2011年計劃達到1.5億元，目前正在向上市目標邁進。
數千億的大蛋糕
陳湛勻表示，許多人認為保安行業利潤低、附加值低，發展前途不大，這種看法存在較大的誤差。
相關資料顯示，2007年，全球保安市場規模為696億美元，較上年增長13%，2005年至2007年的復合增長率為11.7%；2008年全球保安市場規模達到790億美元。
中國的保安產業近年經歷了年增速15%～20%的快速發展期，2008年，國內保安市場總體規模達到1200億元。
據陳湛勻估算，未來幾年內，中國保安市場仍將保持高速增長，到2011年，保安市場整體規模將接近2000億元水平。他認為，從事保安服務的企業大有作為，一方面可以通過向上下游產業鏈擴張，比如進入人防、勞務、犬防、車防、押運、咨詢、安保器材等領域，甚至進入私家偵探、私人保鏢等高附加值領域；另一方面，可通過在國內國外的快速擴張，做大規模。
他告訴記者，利用民間保安機構來保衛本國僑民和駐外企業機構的安全，已是國際通行的做法，而且，在今年5月出臺的《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》中明確表示，鼓勵民營企業“走出去”，積極參與國際競爭，這對于民間資本在海外市場擴張是非常有利的。
據記者了解，剛剛完成改制的華威保安已經在青島、濟南、上海、北京等地打開市場，而且，今年10月，該公司成立了中國第一家海外保安服務中心，謀求向伊拉克等海外市場進軍。
荀金慶告訴記者，打算以伊拉克作為其海外保安市場拓展的一個試點，積累經驗后再向其他地區發展，搶占海外市場。
“在伊拉克的中資企業有華為、中興等大品牌，投資合計上百億美元，華威保安與這些企業有過深入接觸，他們對華威保安的實力和服務水平比較滿意，雙方已基本談妥，華威保安很可能即將進入伊拉克保安市場。”荀金慶告訴《中國經濟周刊》。
去伊拉克當保安
——專訪華威保安董事長荀金慶
中國經濟周刊：去伊拉克執行任務可謂艱險，華威準備派什么樣的隊伍去？
荀金慶：華威的保安隊伍中很大一部分是退伍軍人，這次計劃抽調200名精干的退役特種兵、特警，還包括中央警衛局的退伍人員遠赴海外。
中國經濟周刊：在伊拉克等海外地區，存在多種保安力量，有歐美的保安公司，還有當地的保安力量，華威與這些公司相比有何優勢？
荀金慶：第一，中國保安的忠誠度較高，有些外國保安勢力曾經出現監守自盜甚至綁架殺人等事件；第二，中國保安的人力成本較低。
中國經濟周刊：目前在伊拉克局部地區仍然沖突不斷，如何保障派去人員的安全？
荀金慶：一方面，通過過硬的軍事素養、保安裝備以及犬防等常規力量維護安全；另一方面，我們將在伊拉克法律允許的范圍內持有槍支，以確保萬無一失，當然我們在槍支管理上十分規范嚴格。
中國經濟周刊：去海外執行保安任務，最大的難點是什么？
荀金慶：最大的難點是中國保安進軍海外市場缺乏立法支持。不過，由于當前經濟發展速度太快，法律配套一時無法跟進是可以理解的，隨著法律的完善，這些都有望解決。
