印度在2010年全球收購交易額國家排名中，從2009年的第14位上升到了第7位，占據全球交易額的5%，金額達到66.26億美元，其中海外并購交易為46億美元。
吳正希認為，新興市場為獲得原材料而展開的競爭，仍然是采礦與金屬業交易的關鍵驅動力所在。
韓國、日本和印度的鋼鐵公司通過獲取上游焦煤和鐵礦石儲備來不斷穩固自己的業務模式。在印度，那些受國家支持的大型公用事業公司需要獲得動力煤進行發電，而這也成為這些交易類型背后的關鍵推動力量。
這讓中國采礦企業面臨更為艱難的并購環境。她認為，盡管中國采礦企業憑借充足的資金成為2009年的市場主力，但是2010年這個優勢已經失去，因為各地的采礦業公司均已修復了財務狀況，并獲得了充沛的利潤。
2010年，中國從2009年最大交易國的位置跌至2010年的第4位。吳正希表示，這并非因為中國的交易活動出現降溫，而是被其他國家的交易活動趕超所致，與中國相似，世界上許多發展中國家都在紛紛鎖定其未來經濟發展所需的原材料供應來源。
安永亞太區采礦及金屬業主管合伙人Paul Murphy告訴本報，總體來看，2010年印度的對外并購主要集中在焦煤、動力煤以及鐵礦石領域。
受印度等新興國家加入國際并購大軍的影響，去年中國金屬和采礦業完成并購交易總額為128.4億美元，同比下降20%，其中對外并購完成交易額為45億美元，同比大幅下降55%。
安永交易咨詢部中國海外投資主管合伙人吳正希昨天告訴《第一財經日報》，由于需求刺激經濟擴張，印度對各資源類的需求已達到與中國同樣的迫切水平。
