近年來，有兩件事轟動科技市場：小米手機根據用戶反饋改進產品，開拓了老年手機的廣闊市場；海爾空調整合全球研發資源，僅用一年就開發出吹冷風的同時帶來自然風的高難度技術。一個是互聯網企業，一個是傳統制造企業，兩家的技術革新均得益于互聯網思維。
關于互聯網思維，[意大利國家制鞋企業協會簡介]至今學界沒有一個權威的定義。但有一點毫無異議，互聯網思維是從互聯網特質催生而來。互聯網顯示開放、平等、協作、分享的四大特質。那么，互聯網思維也應包含這些精神元素。
傳媒、金融、零售、娛樂等傳統行業在移動互聯網沖擊下正開始思考變革的方向，尋求新的發展模式，互聯網思維正在加速重構傳統行業。倘若腦筋不開竅，前浪死在沙灘上，不是沒有可能。作為上一代游戲主機三大巨頭之一的任天堂，由于抗拒移動互聯網浪潮，正在新一代競爭中顯露出頹勢，2013財年預虧3億美元是板上釘釘的事。
在互聯網思維引導下，傳統零售業或搭建O2O營銷體系，或通過第三方APP平臺組織營銷，試圖走出電商沖擊的困境。以支付寶、余額寶為代表的互聯網金融正觸動傳統銀行的神經，各大銀行紛紛將存款利率上浮到最高點，以求發展。1月16日，被平安集團老總馬明哲稱為“拳頭產品”的壹錢包上線內測，以對抗BAT（百度、阿里、騰訊）。而縱觀當下全球紙媒，從譽滿全球的《泰晤士報》到世界領先的《華爾街日報》，從財經報業翹楚《金融時報》到通俗報業大佬《每日郵報》，都在設法嫁接各種媒介樣式的長處，推進“報紙+視頻+網站”的全媒體模式，試圖在新媒體的沖擊下殺出一條血路。
但互聯網思維的運用有一定邊界，[意大利商會聯盟及其專業機構]也即傳統商業思維對稀缺市場資源的占有。在已然成熟的傳統市場上，用互聯網思維強行去改造，既無必要，也不現實。然而，眼下互聯網思維的標簽滿天飛，比如在網上叫賣煎餅果子，只是比傳統廣告渠道多一個通道。即便頂著高考狀元、北廣校花、美女CEO光環的一個90后美女開設的情趣用品店也不過是一般網店，被“點贊”為互聯網思維的典范，實在是有“捧殺”之嫌。
互聯網思維不是上網賣東西，且有些行業不適合網上銷售。像家裝修消費品不適合在線上做。如果產品質量夠好，可以在線下聯系一些成熟的商家或者渠道進行銷售。還有，比如縣鄉村市場，客戶中大多數人不會網購。
在這個數據為王的時代，通過互聯網整合對海量數據分析，發現數據中蘊藏的商業機遇，成為企業尋求決策依據、提升競爭力的重要途徑。在零售業新技術運用中，“大數據”正一馬當先。零售行業大數據，是指所能獲得的、有關購物者和消費者的一般信息，如他們的購物渠道、對產品的評價、在社交媒體上的反饋等。這些信息在互聯網、智能手機和社交媒體出現之前是無法獲得的。而預測分析學旨在幫助零售商更為精準地進貨，以便更加聰明地進行銷售，減少庫存積壓，提高資金周轉率。
