奧馬與蘇寧的合作之前是在銷售板塊及OEM板塊有合作，蘇寧物流開放后，物流成為了第三塊合作板塊。
除了看中蘇寧的時效外，雙方更大的戰略規劃在于供應鏈整合，實現大數據分析指導生產，庫存共享，共同銷售。簡單說就是當奧馬自身倉無庫存時，可以從蘇寧倉的奧馬商品庫存“借”貨發貨，有效減少庫存積壓，實現共同銷售，快速響應，占取更大市場份額。
這正是蘇寧物流所擅長的事。[英國公司注冊]經過長達20余年的投資建設積累，蘇寧物流已經形成了8個全國物流中心、49個區域物流中心覆蓋全國的倉儲布局；260條定點干線，2000輛干線班車形成貫穿全國主要城市的卡班網絡；還有強大的自建快遞員隊伍、門店倉、自提柜等終端配送能力。
更重要的事，蘇寧物流能夠針對企業的不同需求，一對一的反向訂制包括倉儲、運輸、配送的各個環節的一站式的物流解決方案，從工廠提貨到最后一公里的配送，各個環節都可以自由組合、順暢銜接。
蘇寧物流提供的資料顯示，截止到5月末，已經有數百家家電企業、線下零售企業以及眾多簽約商戶入駐。志高、創維、美的、華潤太平洋等60多家知名企業已完成入駐，蘇寧物流營銷負責人王上斌透露目前國內幾家知名零售連鎖企業已初步達成入駐意向。而面向蘇寧易購平臺商戶的倉配一體(SWL)業務也有近百家商戶達成合作意向。
主營五大產品 供應與倉儲服務受追捧
從蘇寧物流官網上看，其主營產品主要包括供應物流、倉儲物流、攬件速遞跨境物流以及冷鏈等五項內容。目前入駐企業和商戶選擇最高的主要是供應物流和倉儲物流兩項業務。入駐企業和商戶可通過官網自主執行下單、入庫、出庫配送等各項物流服務。
蘇寧物流網站采用LES系統，具有千萬級的作業處理能力，支持三方商戶大批量下單指令。同時，基于大數據，可對商戶發貨數據進行評估，智能優化，實現預測鋪貨，減少物流成本。
一對一的反向訂制方案 蘇寧物流實現按需配送
蘇寧物流可針對企業的不同需求，一對一的反向訂制包括倉儲、運輸、配送的各個環節的一站式的物流解決方案，從工廠提貨到最后一公里的配送，各個環節都可以自由組合、順暢銜接。王上斌表示蘇寧物流官方網站將成為企業和商戶的物流管理平臺，倉庫、配送、路由等各種資源均可與客戶實現資源共享，幫助商戶構建完善的物流網絡。
數據顯示，2014年我國社會物流總費用超過9.7萬億元，與GDP比值為17%左右，雖然較2013年下降了一個點，但較世界發達國家和地區，仍高出一倍多。
專家表示，我國社會物流費用高企，與物流行業資源整合度不高、生產方式粗放有極大關系。隨著互聯網零售的興起，在行業競爭日益激烈，毛利逐漸下降的大環境下，上游制造企業必須降低自己的物流成本、提高物流效率，第三方物流無疑成為他們最好的選擇。因為第三方的一站式物流解決方案，不僅能減少其在物流上投入的時間和精力，幫助其解決配送瓶頸，還能極大減少其管理成本。
隨著龍頭物流企業面向社會開放，將企業物流系統社會化，將幫助中小企業降低物流成本，助力大眾創業、萬眾創新，同時也將極大程度促進社會物流資源的整合優化，提高整體物流效率和水平。
例如，對于奧馬來說，[注冊BVI公司]蘇寧憑借覆蓋全國的物流網絡，以及20余年大家電運輸、調配的經驗，不僅可以幫助其產地入庫，快速調撥，突破異地配送的瓶頸，實現全國的渠道拓展。而且從成本角度，僅預約入庫一個環節，每年就可幫助其降低50%的成本。
