用不了多久，佇立在廣東各地馬路邊的幾百萬盞傳統路燈就將陸續“下崗”了。
“計劃用3～5年，完成廣東500萬盞LED節能路燈的改造。”昨日(9月14日)，廣東綠色產業投資基金投資部項目經理李文強告訴《每日經濟新聞》記者。
據李文強介紹，整個工程大概需要投入250億元，全部以合同能源管理的模式完成。合同能源管理是發達國家普遍推行的運用市場手段促進節能減排的服務機制。此次廣東LED路燈更換所需費用由基金承擔，基金的收益來源于節省下來的電費。
不過，面對250億元的巨大蛋糕，深圳一家LED企業負責人并沒有寄予多大希望。“沒實力，不敢上。”上述負責人表示，合同能源管理模式對產品質量要求非常嚴格，中小企業中標的可能性不大。
李文強透露，由于合同能源管理采用先使用后付款的模式，因此對產品的質量要求比較嚴格，學術機構以及檢測機構都會共同把關，但與企業的大小并沒有直接關系。
深圳市彬贏光電科技有限公司總經理吳小軍曾表示，合同能源管理模式需要企業在產品使用過程中提供一系列后續的維護服務，而LED產品從目前來看技術并不很成熟，后期維護將十分繁瑣，成本也更加高昂。此外，合同能源管理模式的回款方式對中小企業的資金周轉能力要求較高。
