在老撾注冊(cè)公司為什么這么難？

老撾注冊(cè)公司為什么這么難？

老撾工商會(huì)副主席瓦列.富沙豐女士，在第十屆的老撾商業(yè)會(huì)議上，代表企業(yè)代表就公司注冊(cè)及公司經(jīng)營許可證注冊(cè)問題做了報(bào)告，由于過多的要求條件及各種不合理的要求造成目前公司注冊(cè)的程序所用的時(shí)間非常較長(zhǎng)，相對(duì)于周邊國家而言費(fèi)用也更高。比如（政府部門）：要人員名單，租地合同，公司的資金證明甚至資產(chǎn)攤銷賬戶及其他的東西等，由于公司還未取得法人資格不能開戶這事實(shí)上是完成不了的。

除此以外，地方和中央管理程序也不一樣，地方有更加長(zhǎng)時(shí)間的管理程序，例如：

中央和地方在資金到位檢查方式不同：省一級(jí)查看經(jīng)營情況和企業(yè)的具體位置，事實(shí)上這個(gè)流程沒有必要。

地方及中央的相關(guān)政府部門給的意見也不一致。

此外關(guān)于某些行業(yè)針對(duì)外資注冊(cè)資金要求在十億基普以上是不必要的。

針對(duì)以上問題，給有關(guān)部門及工貿(mào)部提出四項(xiàng)解決方案及意見：

需要工貿(mào)部在營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可證的流程方法上有更明確的步驟、文件要求政策信息、節(jié)約時(shí)間，特別是一站式的服務(wù)的窗口,公司注冊(cè)及行業(yè)經(jīng)營許可證的審批程序更加明確；

加強(qiáng)各省的（工貿(mào)部）注冊(cè)事務(wù)負(fù)責(zé)官員培訓(xùn)，使其對(duì)法律的認(rèn)識(shí)更加清晰并在全國范圍內(nèi)達(dá)成一致；

對(duì)于公司股權(quán)證出具的系統(tǒng)要進(jìn)行完善；

建議在新的投資法的基礎(chǔ)上，對(duì)于外資的管制要重新考慮。

“自古深情留不住，唯有套路的人心”

事兒君套路解析：

 套路一：

難辦事！事難辦！~~老撾計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)階段    

情況：老撾政府部門注冊(cè)時(shí)要：要人員名單，租地合同，公司的資金證明甚至資產(chǎn)攤銷賬戶及其他的東西等文件

解析：此要求政府部門官員可以提出來：因?yàn)檫@個(gè)要求在他們職權(quán)范圍內(nèi)，申報(bào)文件要求多，今天要一些，明天補(bǔ)充要一些，讓初次辦事的經(jīng)辦人員無所適從。此套路破解難度中上，往往是磨了很久才磨出來。

套路二：

永遠(yuǎn)的卡口：注冊(cè)資金到位

情況：老撾中央和地方在資金到位檢查方式不同：省一級(jí)查看經(jīng)營情況和企業(yè)的具體位置，事實(shí)上這個(gè)流程沒有必要。

解析：關(guān)于注冊(cè)資金政府工商稅務(wù)部門資金的說法不一，隨時(shí)一不小心，就會(huì)舉起這個(gè)問題，難倒一片企業(yè)，很多企業(yè)賬戶還沒有，就要錢到位，接著無所適從，又卡主了，然后可能，辦證這個(gè)事，就又沒有然后了~~

套路三：

信息不對(duì)稱，政策不到位，中央和地方，政策不同步，官員解析法律，隨意性高~~

情況：

老撾地方及中央的相關(guān)政府部門給的意見也不一致。

加強(qiáng)各省的（工貿(mào)部）注冊(cè)事務(wù)負(fù)責(zé)官員培訓(xùn)，使其對(duì)法律的認(rèn)識(shí)更加清晰并在全國范圍內(nèi)達(dá)成一致

解析：老撾建國不久，四十多年，發(fā)展程度不高，政府政府信息處理和傳播能力確實(shí)效率很低。

舉個(gè)列子：2013年老撾中央和萬象市已經(jīng)變更了投資政策和注冊(cè)表格，然后事兒君到瑯勃拉邦辦理公司注冊(cè)事宜，發(fā)現(xiàn)他們還在用2010年的注冊(cè)系統(tǒng)！問原因：法律政策還沒有宣傳到位，事兒君當(dāng)時(shí)就懵逼了，默默默默默默的先領(lǐng)套表格來研究~~~事兒君2010才來常駐老撾，那套系統(tǒng)確實(shí)沒折騰過。

套路四：

注冊(cè)工作：不了了之

情況：

注冊(cè)費(fèi)用給了某人好久~~~

半年了！

證件就是辦不出來~~

解析：

可能一：老撾代理經(jīng)辦人員辦事沒經(jīng)驗(yàn)，自己在辦事的時(shí)候遇到了問題，解決不了，指望著拖一拖，老撾政府部門網(wǎng)開一面文件放行，但事實(shí)上老撾政府部門根本就不鳥這寫不燒香的小伙計(jì)。

可能二：代理人員就是懶的管，沒責(zé)任心，到手了現(xiàn)錢，先花著，家務(wù)事多先忙家務(wù)事，老板打電話就應(yīng)兩下

套路五：

活該倒霉型

情況：

注冊(cè)費(fèi)用給了某人兩萬~~

然后說是政策變化辦不了了！！

錢還不還~~

解析：

遇到收錢不辦事的某人，此某人可以是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的，接單人，再接單人，甚至具體內(nèi)部人士，深深地套路，老板只知道，事黃了，所要代理費(fèi)用，說已經(jīng)付出打點(diǎn)，就是不還。

舉個(gè)例子：去年就碰到一個(gè)客戶

辦事之前跟事兒君談得非常細(xì)，一個(gè)一個(gè)法律流程和要求都問得很細(xì)，雖然客戶詢盤是該免費(fèi)提供服務(wù)，但是這個(gè)細(xì)致遠(yuǎn)程度超出了一般客戶。

事兒果斷要求客戶支付半小時(shí)100美金電話顧問費(fèi)用（因?yàn)榭蛻暨h(yuǎn)啊~~在寧波也沒見過）

客戶果斷付了繼續(xù)了解

后來業(yè)務(wù)談得比較透了，我們就承接了這單工作

再后來得知客戶上次就是碰到了這類收錢不辦事的渣渣代理，所以這次尤為謹(jǐn)慎小心，通過法律事務(wù)上的溝通，了解到事兒君熟悉套路，辦事靠譜，就直接在國內(nèi)和事兒君簽了合同，交付了工作

關(guān)于這個(gè)老撾公司注冊(cè)：套路太多！若要事兒君再說，還可以再往下說足十個(gè)！

但是沒有咱中國商人邁不過的坎，擺不平的事~~

事兒君和他的伙伴們都相信

辦法總比問題多~！

這點(diǎn)破事擺平他就好了~~

事兒君解套：

套路說了很多，純屬閑聊，現(xiàn)在說一下解套原則：

溝通：重點(diǎn)是溝通，不斷高效強(qiáng)力，密集跟進(jìn)溝通，辦事總會(huì)比快

人情：要做好人際溝通工作和老撾管理部門要以心換心，真誠的溝通，才能快速通關(guān)

錢：錢很重要，但在法律流程業(yè)務(wù)上，絕非主要因素，注冊(cè)代理：一定要可靠，有實(shí)力擔(dān)當(dāng)！