財(cái)經(jīng)觀察：中國足球拯救房地產(chǎn)開發(fā)商

從歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽的成功來看，足球是件非常砸錢的項(xiàng)目。不光是要砸錢給球員，硬件設(shè)施、青少年培養(yǎng)都需要大筆資金投入。正當(dāng)中國足球處于低谷的時(shí)候，在樓市調(diào)控中苦苦掙扎的地產(chǎn)商們紛紛燃起了燒錢熱情。就連退出足球圈多年的萬達(dá)也不甘寂寞。

上世紀(jì)90年代，大連萬達(dá)就是中國足球的代名詞。如今已是商業(yè)地產(chǎn)龍頭的萬達(dá)集團(tuán)，再次回歸中國足球。

1994年中國開啟職業(yè)足球聯(lián)賽之初，熱愛足球的萬達(dá)董事長王健林就入主了當(dāng)時(shí)的職業(yè)聯(lián)賽王者大連萬達(dá)。無論是聯(lián)賽冠軍三連冠，還是55場聯(lián)賽不敗，動(dòng)輒半數(shù)以上主力隊(duì)員入選國家隊(duì)，讓萬達(dá)迅速成為大連乃至全國的明星企業(yè)。雖然因?yàn)榉N種原因?qū)е氯f達(dá)最終退出中國足球圈，但彼時(shí)的王健林和他的萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)積累了足夠的人脈和資本。

如今萬達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)生水起，并于2011年回歸中國足壇，一口氣5億元人民幣砸向中國足球。不僅為中國隊(duì)請來了西班牙名帥卡馬喬，而且讓中超聯(lián)賽的全稱變成“大連萬達(dá)廣場中超聯(lián)賽”。在今年所有場次的中超比賽中，現(xiàn)場的廣告欄都在滾動(dòng)萬達(dá)廣場的廣告，電視轉(zhuǎn)播也大都在周末的黃金檔，萬達(dá)這筆贊助費(fèi)花費(fèi)還是非常值得的。今年，萬達(dá)又在北京成立了自己的足球俱樂部。

不過值得玩味的是，[如何注冊香港公司]萬達(dá)只是組織了幾十名足球少年留洋，卻同時(shí)表態(tài)暫不進(jìn)軍職業(yè)足球。這其中恐怕有兩層含義，一是萬達(dá)對中國足球還有想法，或是因?yàn)榕d趣，或是因?yàn)檫h(yuǎn)景；二是萬達(dá)認(rèn)為中國足球的環(huán)境暫時(shí)還不適合直接投資，保持觀望是最理智的選擇。

與萬達(dá)的相對克制相比，其他中超球隊(duì)燒錢沖動(dòng)就大得多了。雖然國足的成績并無起色，中超聯(lián)賽卻吸引了全世界的眼球。

德羅巴、阿內(nèi)爾卡、凱塔、孔卡這些世界級球星紛紛以天價(jià)年薪登陸中超聯(lián)賽，有的甚至把梅西、C羅都甩在了身后。整個(gè)中超本賽季僅花在外援身上的費(fèi)用就已高達(dá)9億元。業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年中超16家俱樂部的總預(yù)算接近30億元。由此，中超聯(lián)賽越過韓國足球聯(lián)賽，僅次于日本足球聯(lián)賽，成為第二“錢多”的亞洲聯(lián)賽。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，2012年16家俱樂部僅支付給全部球員的薪水這一項(xiàng)就達(dá)到了驚人的8.8億元，而這其中，廣州恒大隊(duì)一家就占掉了2.28億元。

當(dāng)然，這還不包括恒大隊(duì)令人咋舌的每場比賽贏球獎(jiǎng)金。以此前結(jié)束的亞冠聯(lián)賽1/8決賽為例，廣州恒大隊(duì)為這場與日本東京FC隊(duì)的淘汰賽設(shè)置了1400萬元人民幣的保底獎(jiǎng)金：600萬贏球獎(jiǎng)金，600萬晉級亞冠下輪獎(jiǎng)金，外加每凈勝一球200萬的額外獎(jiǎng)，這么刺激的金錢獎(jiǎng)勵(lì)讓對手聽了也眼紅不已。

在足球項(xiàng)目上，高投入和高產(chǎn)出往往真成正比。目前恒大不光領(lǐng)跑中超聯(lián)賽，還歷史性地打進(jìn)亞冠八強(qiáng)，足協(xié)杯的比賽也高歌猛進(jìn)。就連前陣香櫞做空恒大股票的時(shí)候，甚至還拿許家印過度投資足球項(xiàng)目大做文章。

此外，廣州富力、大連阿爾濱也在大筆資金投入的情況下，以升班馬身份在中超橫沖直撞。相比之下，受到調(diào)控影響比較嚴(yán)重的浙江綠城和河南建業(yè)，投資明顯減少，內(nèi)外援引進(jìn)不理想，成績大不如前。

地產(chǎn)商不干賠本買賣 想靠足球自救

最令人不解的就是，掀起這輪高潮的竟然主要是苦苦掙扎在調(diào)控下的地產(chǎn)商們。地產(chǎn)商們不是身處水深火熱之中難以自救嗎？

地產(chǎn)商注定不是中國足球的白求恩。大舉燒錢請來外援，勢必?cái)D占中國球員的出場機(jī)會(huì)和時(shí)間，也就造成了聯(lián)賽火熱，但國家隊(duì)水平不見提高、青少年梯隊(duì)建設(shè)沒有起色的現(xiàn)象。所以，地產(chǎn)商投資足球，絕不是為了提高中國足球的水平。

以恒大為例，在恒大2010年初涉足球的同時(shí)，當(dāng)年銷售額就突破了500億元。2011年恒大品牌價(jià)值達(dá)到210.18億元，在銷售額等多方面位居全國第一，公司總資產(chǎn)達(dá)到1790億元。今年上半年，恒大營業(yè)額同比增逾15個(gè)百分點(diǎn)，成為全國營業(yè)額最多的房企之一；此外，恒大上半年凈利潤高達(dá)人民幣56.2億元，在行業(yè)中排名前列。

根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布《2011中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值TOP10報(bào)告》顯示，恒大品牌價(jià)值蟬聯(lián)中國房企TOP10第一。從2009年的41.54億元到2011年的210.18億元，恒大品牌價(jià)值兩年多提升了足足5倍。與這些輝煌的數(shù)字相比，恒大足球隊(duì)在2011年所虧損的1億元和今年可能會(huì)虧損的2億元就顯得微不足道了。[香港公司年審]

就連許家印自己也坦言，足球投資就是一筆營銷費(fèi)用支出而已。“我們每場比賽只給廣東體育4萬元的轉(zhuǎn)播費(fèi)，但換來的卻是90分鐘的品牌曝光機(jī)會(huì)。恒大主場的廣告牌是里三層外三層，很多贊助商都希望能通過恒大比賽的直播，做到品牌的溢出和美譽(yù)度提升。要知道，央視的廣告是一秒15萬元，而我用4萬元就能換回來這么多的回報(bào)，你說這個(gè)投資值不值得？”許家印這樣闡釋他的足球投資生意經(jīng)。

許家印的足球投資生意經(jīng)，相信也是宋衛(wèi)平以及其他投資足球的房地產(chǎn)大佬們的足球投資生意經(jīng)。

還有一個(gè)原因，是地產(chǎn)老總們不愿說卻是無法回避的一個(gè)原因。那就是擁有中超球隊(duì)的房地產(chǎn)開發(fā)商與沒有足球隊(duì)的開發(fā)商在爭奪足球隊(duì)所在城市的房地產(chǎn)開發(fā)土地時(shí)，前者更有明顯的優(yōu)勢。

因?yàn)樵诤芏喑鞘校�足球的作用�?huì)被當(dāng)作一張城市名片，而房地產(chǎn)行業(yè)又會(huì)頻繁地和政府部門打交道，支持足球能在很大程度上為地產(chǎn)商們換來政策上的優(yōu)待。房地產(chǎn)業(yè)本身對地方政府及中央政策的依附性較強(qiáng)，如何與政府相處便成為房企的必修課，而足球成為最好的媒介。

另一方面，從足球的專業(yè)角度看，對中央政策最為看重的房企，已經(jīng)敏銳地感知到這一行業(yè)的變革。地產(chǎn)商這是在抄底中國足球產(chǎn)業(yè)。

據(jù)媒體報(bào)道，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在2010年1月前就透露過中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|曾親自找他談話，希望他能承擔(dān)責(zé)任，大力支持中國足球振興。為此，王健林曾親自向中央領(lǐng)導(dǎo)人寫信，表達(dá)自己對重振中國足球的一些想法。這封信很快就得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的批示。

2011年1月28日，劉延?xùn)|召集國家體育總局、中國足協(xié)等高層召開足球工作會(huì)議時(shí)，王健林是唯一被邀請的企業(yè)界代表，并在會(huì)上發(fā)言表示：“如果中國足球發(fā)展方向好，有好的項(xiàng)目，大連萬達(dá)每年拿出幾個(gè)億支持中國足球，是很愿意的事情。”

因此包括萬達(dá)花5個(gè)億為了中國足球，其實(shí)背后是有一定深層次的意義的。國家有關(guān)部門雷厲風(fēng)行的足壇“反賭掃黑”行動(dòng)均能清晰地反映出中央對足球改革的重視程度已越來越高，也越來越明顯。