在遭到“印象·劉三姐”悔婚后，曾經的民族日化第一股再度被重組對象拋棄。昨日，因資產重組停牌長達5個月的索芙特發布公告稱，因雙方協商未果，資產重組再度失敗。在分析人士看來，已經連續兩年虧損的索芙特可能再度被ST，但這已經不是索芙特最頭疼的事，在有限的時間內找到合適的重組對象才是其重中之重。
今年5月23日，[百慕大公司注冊]索芙特在發布了一紙籌劃重大事項停牌公告后，開始了長達5個月的停牌之路。9月9日，其終于披露了重大資產重組內容。據其公告顯示，索芙特擬以發行股份購買資產的方式，購買湯始公司和建華管樁集團持有的境內管樁業務，同時募集配套資金。
本以為“文化路線”行不通的索芙特會從此情定管樁業務，沒想到這次重組又被交易對手拋棄。昨日，索芙特發布公告稱，公司于10月27日收到湯始公司發來的《關于終止重大資產重組事項的函》。在業內人士看來，索芙特此次重組交易對象為香港注冊企業，涉及到的法律條文會更加復雜，加之資產質量并不是很好，重組失敗可以理解。但如果說索芙特此次重組終止在預料之內的話，前兩次與文化產業的牽手失敗才更令投資者無奈。
2013年9月，索芙特公告表示，擬以每股5.91元為底價，發行不超過2.16億股，計劃募集資金12.8億元，購買主營“印象·劉三姐”文化藝術表演的桂林廣維文華旅游文化產業有限公司100%股權。兩個月后，這場跨界婚姻因為“印象·劉三姐”的股權被質押而被迫終止。
索芙特的另一文化產業牽手對象是廣西日報集團。2011年9月，已經資不抵債的索芙特向廣西日報集團拋出橄欖枝，但是好景不長，停牌不到一個月，交易便因資產重組無法在規定時間內完成而泡湯。
除了宣布重大資產重組失敗外，索芙特還在公告中表示，考慮到公司的現狀和各項工作開展的情況，公司決定啟動籌劃非公開發行股票事宜，公司股票繼續停牌。同時，公司還表示6個月內不再籌劃重大資產重組事項。
對于賬面貨幣資金只有2.6億元卻背負著3.6億元債務的索芙特來說，通過非公開發行盤活公司現金流顯得十分必要，但是重組剛剛失敗，就匆忙拋出定增計劃，索芙特的做法引來投資者的不滿。
在股吧中，有投資者抱怨，“前五年虧損近5億元，散戶5億元的血汗錢就那樣沒了，大股東居然還想增發!”“屢重組屢失敗，這樣的股票真心不敢再拿著了，本來等重組有了結果出了呢，沒想到因為增發繼續停牌了。”
分析人士稱，重組失敗后不復牌就推出增發計劃，會使很多想賣出股票的散戶再度被套，如果再像此次重組一樣停牌5個月，投資者的利益會受到不小的損害。
對于索芙特匆忙拋出定增計劃的原因，有業內人士認為，可能是公司為避免再度被ST而進行的努力。
資料顯示，索芙特在2006年銷售額達到巔峰，此后業績便一路下滑，2010年開始出現虧損，由于連續兩年虧損，在2012年被ST，后因處置長期股權投資扭虧為盈。但摘帽后，公司業績在2013年一季度又開始出現虧損，且虧損幅度逐年增大。
對此有分析人士認為，[汶萊公司注冊]避免被ST并不是索芙特最重要的事。“幾次轉型都沒有實現理想的效果，公司已經耗盡了投資者的耐心與預期。由于公司已經在公告中承諾6個月之內不再籌劃重大資產重組，那就意味著來年會有進一步的資本動作。在殼資源尚握在手中的情況下，找到適合轉型的方向或是注入優質的資產才是重中之重。”
