西門子、百威、可口可樂、香奈爾、全聚德、吳裕泰，無論是國外還是國內，百年品牌都屈指可數。其實，每個企業都有一個百年品牌的夢想，之所以如此屈指可數，是因為并非每個企業都有可以成為百年品牌的條件和機會。
縱觀商業社會發展史，縱觀現今已存的各大百年品牌不難發現：雖然有的從事電子產業、有的涉足個人健康領域、有的統領服裝王國，但一個產品、一個項目、一個品牌最終發展成百年品牌，其在諸多方面都存在著一定的規律性：
必須擁有一個扎實的市場需求為基礎！
必須擁有一個滿足需求且不易被復制的項目！
必須擁有一個具有規模且長期獲利的發展前景！
必須擁有一個能夠置業百年的經營模式！
必須擁有一個緊密協作的團隊！
必須擁有一個各方受益的權益管理體制！
百年根基——百年品牌成功的先決條件
100年前的全聚德也許只需要一個空白的契機即可成就今日的輝煌，但今天的企業和項目要想成為百年品牌卻必須有扎實的市場調研和深入的研究。
百年模式——百年品牌成功的核心關鍵
決定一個企業是否能夠成就百年品牌，最關鍵的是它的經營模式！如果沃爾瑪沒有全球采購合作的商場模式也就不會有當今全球領先的地位了；如果宜家沒有獨特的自我設計、自我經營及內置樣板店模式也許就不會有今天被無數人瘋狂奉為標榜的神話了；如果寶潔不是發展子品牌多元化終端自我錯位競爭模式，就不會有僅中國市場每年上百億的銷售收入了。他們當中很多不是百年品牌成功尚且需要如此，對于想要發展成為百年品牌的企業和品牌來說，模式更是重中之重！
模式的好壞直接決定品牌收益！
既能夠贏在當下，又能夠贏得未來，這才是最睿智的百年品牌經營之道！
百年傳媒——百年品牌成功的精氣神
哪一個百年品牌沒有經典的品牌傳播之道在世流傳？對于品牌來說，傳播的形式和內容就是與消費者對話的橋梁，更是一個品牌實力、品牌文化的精氣神！我們記得香奈兒的美女、我們記得西門子的生活化、我們記得通用的優雅、我們記得全聚德的吆喝……傳媒就是百年品牌延續命脈的血液。
百年體制——百年品牌成功的靈魂
面對無數的國內外成功先驅、面對無數的國內外失敗先烈，仔細分析，不難發現：其多數都是因為管理問題和權益分配問題而拖了品牌發展的后腿。所謂“謀事在人，成事在天”，對于百年品牌來說，管理體制就是決定其能否成就百年的靈魂所在！
