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    • 信托基金|財(cái)富傳承管理|家族辦公室
    注冊(cè)香港公司好處

    信托公司的優(yōu)勢(shì)在于能提供一攬子私人銀行解決方案

    作為一家由商業(yè)銀行控股的信托公司,短短幾年間,興業(yè)信托資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張至近5000億元。
    興業(yè)信托創(chuàng)新研究部總經(jīng)理李勇在接受記者采訪時(shí)表示,[百慕大注冊(cè)公司]企業(yè)在相應(yīng)階段需要的金融服務(wù)不同,在某一階段往往需要多元的金融產(chǎn)品和服務(wù)的支持,而這正是信托公司的優(yōu)勢(shì),興業(yè)信托可以牽頭設(shè)計(jì)不同類型的金融產(chǎn)品,支持企業(yè)發(fā)展。
    興業(yè)信托的綜合化優(yōu)勢(shì)
    記者:興業(yè)信托近年來(lái)取得了較好的業(yè)績(jī),原因是什么?
    李勇:2009年興業(yè)信托資產(chǎn)規(guī)模只有幾十億,至去年年底已將近5000億元。5年實(shí)現(xiàn)百倍增長(zhǎng)的主要原因有兩方面:一是整個(gè)信托行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展期。
    二是源自興業(yè)信托的特定優(yōu)勢(shì),公司依托集證券、股權(quán)投資、基金、租賃、資管和財(cái)務(wù)公司等多元牌照的金融集團(tuán),根據(jù)客戶需求,公司整合運(yùn)用體系內(nèi)資源,綜合化、一站式提供金融服務(wù),興業(yè)信托的綜合化優(yōu)勢(shì)明顯。
    記者:興業(yè)銀行擁有興業(yè)信托70%左右股份,興業(yè)信托是如何依托股東的優(yōu)勢(shì)?
    李勇:公司依托集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于多元化、綜合性。興業(yè)信托與銀行各類機(jī)構(gòu)形成了協(xié)同發(fā)展的機(jī)制,并由此擴(kuò)展到與全市場(chǎng)的各類金融機(jī)構(gòu)協(xié)同合作。
    興業(yè)信托內(nèi)部也形成了綜合協(xié)同機(jī)制,一是注重綜合布局,興業(yè)信托參股了證券、財(cái)務(wù)公司、期貨公司,設(shè)立了資產(chǎn)管理公司。
    二是重視協(xié)同機(jī)制安排,公司不斷完善全方位的內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)同機(jī)制,針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)類型、不同成長(zhǎng)階段的客戶需求,通過(guò)銀行、證券、信托等機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)產(chǎn)品,提供方案。
    信托發(fā)揮整合效應(yīng)
    記者:興業(yè)信托如何與其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效業(yè)務(wù)合作?
    李勇:近年來(lái)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng),實(shí)體企業(yè)面臨眾多機(jī)遇,企業(yè)布局更加廣泛,有的企業(yè)甚至涉足十幾個(gè)、上百個(gè)子行業(yè)。
    遇到經(jīng)濟(jì)下行或企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí),會(huì)遇到再成長(zhǎng)困難。興業(yè)信托可以結(jié)合公司的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)的選擇提供全流程服務(wù)。
    企業(yè)再度明確戰(zhàn)略后,針對(duì)核心財(cái)務(wù)目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前企業(yè)資源狀況,由我們來(lái)設(shè)計(jì)符合企業(yè)再造的金融方案。
    第一步,幫企業(yè)剝離非核心資產(chǎn),整合市場(chǎng)機(jī)會(huì),將所剝離資產(chǎn)以合適的價(jià)格轉(zhuǎn)讓,取得現(xiàn)金或其他好的資源,重構(gòu)企業(yè)核心業(yè)務(wù)。
    這一步,信托公司可牽頭券商和銀行專家進(jìn)行診斷和設(shè)計(jì)。
    第二步,我們會(huì)建議企業(yè)把核心業(yè)務(wù)注入新的主體,信托公司可先進(jìn)行股權(quán)投資產(chǎn)品,使企業(yè)獲得一筆成長(zhǎng)資金,再根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、具體業(yè)務(wù)需求,引入銀行貸款、租賃公司服務(wù)來(lái)提供融資服務(wù)。
    第三步,是結(jié)合前兩步,由信托公司牽頭引進(jìn)上下游優(yōu)質(zhì)股東,根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)特征訂制員工持股計(jì)劃等,進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化或團(tuán)隊(duì)資源長(zhǎng)效機(jī)制。
    在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展過(guò)程中,銀行資金與基金計(jì)劃會(huì)提供流動(dòng)資金的幫助,可以通過(guò)承銷發(fā)行債券方式來(lái)降低融資成本。
    在企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的同時(shí),我們還可以把它推向公開(kāi)市場(chǎng),或者并購(gòu)重組方式,把企業(yè)推到更高發(fā)展層面。企業(yè)可獲得新的成長(zhǎng)平臺(tái),投資者也獲得適當(dāng)回報(bào)。
    記者:這是不是意味著信托能將合適的資金放到合適的地方?
    李勇:可以這樣理解,[注冊(cè)汶萊公司]企業(yè)在不同發(fā)展階段,盈利特征不同,資金需求也不同,企業(yè)在相應(yīng)階段需要的金融服務(wù)就不同,在某一階段往往需要多元的金融產(chǎn)品和服務(wù)的支持。
    這樣興業(yè)信托可以牽頭設(shè)計(jì)不同類型的金融產(chǎn)品,相應(yīng)的金融產(chǎn)品可以為投資者差異化地提供相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)收益特征的投資渠道,項(xiàng)目或資產(chǎn)端與資金或財(cái)富端,將得到高效匹配。
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